5. Стратегии роста

 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

ПОЛНОЕ НАИМЕНОВАНИЕ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРАММЫ

 Программа «Стратегии роста»

 

 

ЦЕЛЕВАЯ (ЫЕ) ГРУППА (Ы)

                 Действующие предприниматели

                 Школьники;

                 Лиц в возрасте до 30 лет, в том числе студенты;

                 Женщины

                 Военнослужащие, уволенные в запас

                 Лица старше 45 лет

                 Безработные граждане;

                  Граждане, имеющие инвалидность по состоянию здоровья

                 Выпускники и воспитанники детских домов

 

 

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Практические результаты

 

 

 

       регистрация по результатам обучения субъекта МСП, не менее 20%

       Увеличение оборота компании и активное участие в предпринимательской деятельности (выставки, форумы, экспорт), не менее 20%

       Привлечение и трудоустройство новых сотрудников, не менее 10%

Предпринимательские компетенции, которые формируются в процессе освоения данной программы

 

 

 

       Повышение управленческих компетенций, связанных с развитием бизнеса

       Бизнес-планирование

       Развитие стратегического мышления

       Навыки стратегического планирования

       Постановка и достижение целей. Каскадирование задач.

       Умение проводит текущую диагностику компании

       Формировать конкурентные преимущества на основе товар/услуга/продвижение

 

 

ОБЪЕМ ЧАСОВ ПРОГРАММЫ

 

               1 день - 6 астр часов

                                          

 

ТРЕБОВАНИЯ К СЛУШАТЕЛЮ, ПОСТУПАЮЩЕМУ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ПРОГРАММУ

Мотивация на развитие предпринимательских компетенций в сфере стратегического планирования

В случае выдачи удостоверения о повышении компетенций высшее и средне-специальное образование.

 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ И КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ

№.п.п

Наименование темы

Краткое содержание темы

1

Регистрация участников

 

2

Приветственное слово, представление участников, сбор ожиданий

Знакомство, нетворкинг, постановка индивидуальных целей на тренинг

3

 Для чего нужна стратегия

Дискуссия и интерактивные упражнения на темы:

- Что такое стратегия, тактика и операционная деятельность

- В чем различие стратегического управления и операционной эффективности? 

- Что является целями компании? Как формулируются цели?  Как правильно устанавливать и декомпозировать цели?

- Как формируется стратегическое видение?

4

Изучение инструментов для построения стратегии

 - SWOT-анализ.

- PEST-анализ

- Матрицы Ансофа.

- Анализ 5 сил по М.Портеру

- Система сбалансированных показателей.

5

Мини-лекция, групповая работа и интерактивные упражнения

- Определение ключевых факторов успеха.

- Построение стратегической карты.

- Оцифровка показателей и постановка целей.

- Разработка инициатив и проектов

- Перевод стратегии в желаемые результаты (практика).

6

Мини-лекция о государственной и частной поддержки субъектов МСП при реализации стратегии развития бизнеса

инфраструктуры поддержки (государственной и частной) в сфере льготного кредитования, лизинга, специальных программ региональной и федеральной поддержки, информационной, выставочной, обучающей, консультационной, экспортной и др.

7

Мини-лекция, определение необходимости информационного и пост-тренингового сопровождения

       Предложение о включение в список участников рассылок по другим обучающим тренингам и мастер-классам.

       Варианты тьюторского и кураторского сопровождения процесса развития компетенций.

       Предоставление консультационных услуг через Центр Поддержки Предпринимательства или иные организации поддержки МСП

7

Завершение

- Обобщение изученного материала

- Обратная связь от участников семинара

 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ И ТЕХНОЛОГИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ

 

Мозговой штурм, мини-лекции, обсуждение видео, дискуссии, интерактивные упражнения, бизнес-симуляция, деловая игра, групповая и индивидуальная работа

 

 

ФОРМЫ ТЕКУЩЕЙ И ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕЁ ПРОВЕДЕНИЮ

 

       Анкеты до и после тренинга

      Контрольные материалы: тесты

 

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

№.п.п

Наименование

1

Презентация в PowerPoint «Стратегии роста»

2

Учебная тетрадь

3

Мультимедийное и иное оборудование: ноутбук, кликер, колонки, проектор, экран, флипчарт.

 

ВИД ДОКУМЕНТА, ВЫДАВАЕМЫЙ ОБ ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ

Сертификат участия

 

 

 

СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ ОБУЧАЮЩУЮ ПРОГРАММУ:

 

Полное наименование организации

Индивидуальный Предприниматель

Офицерова Ольга Александровна

ИНН:

366400457617

Юридический адрес организации

394031 г. Воронеж, ул. Верхняя, д.74

Телефон:

+79202292014

E-mail:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ooa21@yandex.ru

Веб-сайт:

startup-asov.ru