Целевая(ые) группа(ы)
- Действующие предприниматели;
- Школьники;
- Лица в возрасте до 30 лет, в том числе студенты;
- Женщины;
- Военнослужащие, уволенные в запас;
- Лица старше 45 лет;
- Безработные граждане;
- Граждане, имеющие инвалидность по состоянию здоровья;
- Выпускники и воспитанники детских домов.
Планируемые результаты обучения
Практические результаты
- регистрация по результатам обучения субъекта МСП, не менее 20%
- Увеличение оборота компании и активное участие в предпринимательской деятельности (выставки, форумы, экспорт), не менее 20%
- Привлечение и трудоустройство новых сотрудников, не менее 10%
Предпринимательские компетенции, которые формируются в процессе освоения данной программы
- Повышение управленческих компетенций, связанных с развитием бизнеса
- Бизнес-планирование
- Развитие стратегического мышления
- Навыки стратегического планирования
- Постановка и достижение целей. Каскадирование задач.
- Умение проводить текущую диагностику компании
- Формировать конкурентные преимущества на основе товар/услуга/продвижение
Объем часов программы
1 день - 6 астр часов
Требования к слушателю
Поступающему на образовательную программу
- Мотивация на развитие предпринимательских компетенций в сфере стратегического планирования
- В случае выдачи удостоверения о повышении компетенций высшее и средне-специальное образование.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ И КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ
№ п.п
Наименование темы
Краткое содержание темы
1
Регистрация участников
2
Приветственное слово, представление участников, сбор ожиданий
Знакомство, нетворкинг, постановка индивидуальных целей на тренинг
3
Для чего нужна стратегия
Дискуссия и интерактивные упражнения на темы:
- Что такое стратегия, тактика и операционная деятельность
- В чем различие стратегического управления и операционной эффективности?
- Что является целями компании? Как формулируются цели? Как правильно устанавливать и декомпозировать цели?
- Как формируется стратегическое видение?
4
Изучение инструментов для построения стратегии
- SWOT-анализ.
- PEST-анализ
- Матрицы Ансофа.
- Анализ 5 сил по М.Портеру
- Система сбалансированных показателей.
5
Мини-лекция, групповая работа и интерактивные упражнения
- Определение ключевых факторов успеха.
- Построение стратегической карты.
- Оцифровка показателей и постановка целей.
- Разработка инициатив и проектов
- Перевод стратегии в желаемые результаты (практика).
6
Мини-лекция о государственной и частной поддержки субъектов МСП при реализации стратегии развития бизнеса
инфраструктуры поддержки (государственной и частной) в сфере льготного кредитования, лизинга, специальных программ региональной и федеральной поддержки, информационной, выставочной, обучающей, консультационной, экспортной и др.
7
Мини-лекция, определение необходимости информационного и пост-тренингового сопровождения
- Предложение о включение в список участников рассылок по другим обучающим тренингам и мастер-классам.
- Варианты тьюторского и кураторского сопровождения процесса развития компетенций.
- Предоставление консультационных услуг через Центр Поддержки Предпринимательства или иные организации поддержки МСП
8
Завершение
- Обобщение изученного материала
- Обратная связь от участников семинара
Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения
Мозговой штурм, мини-лекции, обсуждение видео, дискуссии, интерактивные упражнения, бизнес-симуляция, деловая игра, групповая и индивидуальная работа
Формы текущей и итоговой аттестации и требования к её проведению
- Анкеты до и после тренинга
- Контрольные материалы: тесты
Учебно-методическое обеспечение
- Презентация в PowerPoint «Стратегии роста»
- Учебная тетрадь
- Мультимедийное и иное оборудование: ноутбук, кликер, колонки, проектор, экран, флипчарт.
Вид документа, выдаваемый об окончании программы
Сертификат участия
Полное наименование организации
Индивидуальный Предприниматель Офицерова Ольга Александровна
ИНН:
366400457617
Юридический адрес организации
394031 г. Воронеж, ул. Верхняя, д.74
Телефон:
+7 920 229 20 14
E-mail:
